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将机场基础设施分阶段转型为一个具有韧性、可扩展且以人为本的出行生态系统。
创造的价值
项目概述
“阿丽亚娜计划”总体规划为卡宴机场基础设施的扩建与优化制定了长期愿景，旨在应对日益增长的客运需求和不断变化的运营要求。该项目采用分阶段实施的战略，整合了空侧、陆侧及辅助功能——涵盖从飞机停机位和货运设施到维修、通用航空及商业开发等各个方面。
该方案体现了机场规划的综合性思路，在确保运营绩效的同时，兼顾了空间布局的清晰度与未来适应性。方案既考虑了航空领域的特定需求，也兼顾了更广泛的区域发展机遇，包括房地产开发和提升旅客体验。
主要挑战
该项目必须在提升交通容量与现有空间、运营及监管限制之间取得平衡。现有基础设施在飞机停放、通用航空容量、货运物流及服务可达性方面均存在局限，同时在交通流线设计上效率低下，停机坪设计也存在合规性缺陷。
与此同时，商业航空、通用航空、货运以及与圭亚那航天中心相关的敏感作业等多样化功能的并存，要求机场具备精准的空间布局以及既安全又通畅的运营流程。挑战在于如何在不干扰机场现有运营、不损害安全及用户体验的前提下，提升机场运营效能。
我们的方法
总体规划采用分阶段、模块化的策略，在确保运营连续性的同时，实现产能的逐步扩充。
在航站区一侧，飞机停机位布局经过重新规划并进行了扩建，以适应日益增长的航班量，包括宽体飞机以及同时进行的专项作业。功能分区更加明确，将商业区、通用航空区和技术区相互分离，从而减少冲突并提高效率。
后勤基础设施已进行重新布局和优化：维护机库已搬迁以消除运营重叠，地面服务设备区域已扩建并重新规划，货运设施也已升级以支持未来发展，包括优化物流流程和增设专用仓储空间。
在陆侧，该项目通过扩建停车位、优化路边布局以及根据当地气候条件改进行人安全措施，从而提升了交通便利性和乘客体验。
该计划还融入了一项前瞻性的发展战略，开辟了用于经济活动、旅游接待和环保项目的新区域，从而将机场转变为一个植根于区域背景的多功能枢纽。
这一方法始终体现了1PAX以人为本的理念：简化流程、提升易用性，并设计出在性能、舒适度和清晰度之间取得平衡的基础架构。
